Kekuatan Untuk Pendidikan Yang Lebih Baik di Kenya
Kematian mantan menteri pendidikan Kenya, Profesor George Magoha , 71, menutup babak baru dalam pembuatan kebijakan dan kepemimpinan pendidikan. Itu adalah bab yang ditandai dengan komitmen yang tak tertandingi untuk reformasi pendidikan, tetapi juga diwarnai oleh kontroversi dan salah langkah.
Magoha menjabat sebagai Sekretaris Kabinet Bidang Pendidikan dari 2019 hingga 2022. Ia juga menjabat sebagai Ketua Dewan Ujian Nasional Kenya dari 2016 hingga 2019.
Dia kuat dan tanpa kompromi, baik di bawah Presiden Uhuru Kenyatta dan selama transisi ke William Ruto. Pengaruhnya tidak diragukan lagi dalam pendidikan tinggi, pendidikan dasar, dan ujian nasional di Kenya.
Misalnya, Magoha menangkap imajinasi publik saat dia mengambil alih kepemimpinan Dewan Ujian Nasional Kenya pada 2016. Ini menyusul penipuan ujian besar-besaran . Sindikat-sindikat canggih yang melibatkan petugas ujian , kepala sekolah, dan guru telah mengambil alih pelaksanaan ujian. Hal ini menyebabkan kebocoran ujian besar-besaran, sehingga merugikan sekolah dan siswa yang kurang mampu.
Magoha menggantikan pejabat tinggi dewan, dan memastikan pembantunya di lapangan dan sekolah dibubarkan. Dia dan timnya yang beragam mengunjungi pusat pemeriksaan pada sesi inspeksi dan pengawasan, seringkali tidak termasuk pejabat dewan. Di akhir masa jabatan tiga tahunnya, kartel pemeriksaan telah dikalahkan dan kredibilitas ujian dipulihkan .
Namun, gaya manajemen langsung Magoha, meski terpuji, berubah menjadi manajemen mikro. Hal ini membuat banyak petugas pendidikan lapangan lumpuh dalam pelaksanaan tugasnya. Alih-alih fokus pada inisiatif kebijakan dan pengawasan, bidang sekretaris kabinet, kunjungannya ke sekolah-sekolah untuk tur inspeksi dan implementasi membuat petugas lapangan tidak banyak melakukan apa-apa.
Selain itu, dia berusaha mengatur mikro Universitas Nairobi dengan merebut peran dewan universitas dalam reformasi dan penunjukan. Usahanya hanya digagalkan oleh pengadilan setelah penyelesaian bersama.
Pelayanan publik Magoha mewujudkan kontradiksi. Dia menunjukkan kepada warga Kenya apa itu komitmen terhadap kepemimpinan pendidikan. Dan apa yang tidak.
Universitas Nairobi
Karir panjang Magoha di bidang pendidikan termasuk mengajar di Fakultas Kedokteran Universitas Nairobi. Dilatih di Nigeria, Ghana, Irlandia, dan Inggris, ia naik pangkat dengan cepat dari asisten dosen hingga profesor. Dia memegang sejumlah janji administratif. Ini termasuk ketua departemen bedah, dekan fakultas kedokteran, kepala fakultas ilmu kesehatan, wakil rektor keuangan dan administrasi (2002-2005), dan terakhir, wakil rektor dari 2005 hingga 2015.
Efisiensi internal adalah mantranya. Sebagai wakil rektor, dia mengubah institusi tersebut dari universitas yang tidak efisien dan didanai sepenuhnya oleh negara menjadi universitas milik negara yang efisien yang sebagian besar didanai oleh sumber swasta.
Ketika dia mengambil alih sebagai wakil rektor (keuangan dan administrasi) dan sebagai wakil rektor, universitas mengalami krisis keuangan. Hibah negara terus menurun bahkan ketika pendaftaran siswa meningkat. Pada saat yang sama, kegiatan yang menghasilkan pendapatan tetap lemah.
Dia mengawasi pertumbuhan pendapatan pribadi dan pembentukan Perusahaan dan Layanan Universitas Nairobi untuk mengelola semua aktivitas yang menghasilkan pendapatan.
Pada tahun 2003, program swasembada yang sangat sukses memiliki 22.000 siswa dan menghasilkan Ksh. 3 miliar (US$130 juta).
Gaya manajemennya yang berorientasi pada efisiensi membuatnya memperkenalkan target kinerja untuk staf pengajar dan non-pengajar. Sebelum staf ini telah bekerja tanpa kontrak kinerja dan evaluasi petugas. Sebagai wakil rektor, dia memperkenalkan sistem pembaruan kontrak berdasarkan kinerja, ukuran unit yang tepat (penggabungan departemen dan melepaskan staf yang berlebihan) dan inisiatif hasil cepat (di mana layanan diberikan pada garis waktu yang disepakati).
Dia juga sangat prihatin dengan meningkatnya gelombang pemogokan mahasiswa. Untuk mengatur urusan kemahasiswaan, ia merancang gaya kepemimpinan konsultatif di mana pemimpin mahasiswa memiliki akses langsung ke kantornya . Dia berinvestasi dalam sistem konsultasi langsung dengan siswa untuk membahas masalah yang menjadi perhatian segera. Akibatnya universitas mengalami tingkat gangguan mahasiswa terendah selama 10 tahun kepemimpinannya.
http://www.dishwasherratings.net/
http://djfaroff.com/
http://dkrsgroup.org/
http://www.docsthatinspire.com/
http://www.dogamakiura.net/
https://www.dogaogrenciyurdu.com/
http://www.dogniemiecki.info/
http://www.donatepads.org/
http://www.doshermanashoy.com/
https://doslunasmexicanbarandgrill.com/
https://doslunasmexicanbarandgrill.com/slot88/
http://www.dr-voltz.com/
http://www.drdebnov.com/
http://www.driftwoodweimaraners.com/
http://www.drizzten.com/
http://drpchan.com/
http://www.dtchotel.com/
http://dumontdominique.com/
http://www.duncanradio.com/
http://www.dundasweb.com/
http://dynasty-expo.com/
http://www.e-wisesolutions.com/
http://www.eaahighriver.org/
http://www.eatletruc.com/
http://www.ebookzone.net/
http://www.eccchoir.com/
http://www.echigo-matsudai.com/
http://www.edc-consult.com/
http://www.educasinlimite.com/
http://www.educationmiami.com/
http://www.eka-partidocarlista.com/
http://elduendedelaradio.com/
http://www.electronica-electronics.com/
http://elevatedacre.com/
http://elim-bruxelles.org/
http://www.ellidesignfurniture.com/
http://www.ellinghouseinn.com/
http://www.elviracuesta.com/
http://www.elvis-live.com/
http://emergency-food-supply.com/
http://emiu.org/
http://www.emmanuellelambrey.com/
http://www.emsnearmiss.com/
http://www.endurancethemovie.com/
http://www.enigmathefilm.com/
http://www.ensuenos-littlecornisland.com/
http://www.entreprise-en-difficulte.com/
http://www.envarinsaat.com/
http://environmentalspillproducts.com/
http://www.epedominion.com/
http://www.eramartinconstruction.com/
http://ericaharcharik.com/
http://ericchristianolsen.net/
http://www.esradioveritas.com/
http://www.estidafaty.com/
http://www.eugeniaalcazar.com/
http://www.evamonamour.com/
http://evrimteorisi.org/
http://www.evro-kniga.com/
http://www.excursionmalcesine.info/
http://www.expertily.com/
http://www.f1cartvideos.com/
http://farmed-salmon-boycott.com/
http://www.favoricanta.net/
http://www.fbimages.net/
http://www.fcjcollege.com/
http://fdgestudio.com/
http://www.fdgestudio.com/
http://www.felabancelaes.com/
http://www.fermeloiedor.com/
http://www.ferrazziphoto.com/
http://www.festivaldelapalabra.net/
http://www.festivaltiteresredondela.com/
http://fightbackteachin.org/
http://www.filesfeed.com/
http://filmdailies.com/
http://filtreadsl.com/
http://fineforcongress.org/
http://www.firenzewelcomehotels.com/
http://fivetvonline.tv/
http://www.flatheadsoccer.com/
http://www.flip-burgerbar.com/
http://www.flordeprenda.com/
http://www.flowersinapinch.com/
http://www.forthehounds.com/
http://fotobel.info/
http://www.foundbyjames.com/
http://frawt.org.uk/
http://freeboundaries.org/
https://www.freedeveloper.net/
http://www.freedeveloper.net/
http://friedcontemporary.com/
http://www.frodoandsam.net/
http://www.fujitsu-ede.com/
http://www.funaki-naisou.com/
http://www.fundaciondowntigre.org/
http://funinmlm.com/
http://fuyunokotori.com/
http://g-werks.com/
Komentar